Pengolahan Informasi SIM
Hello...
Hmm next Issue Is been Writting by me..
sekarang serial mengenai pengolahan informasi pada SIM.
jadi begini,
pada dasarnya semua yang berkaitan dengan sistem dan manajemen selalu berkaitan dengan informasi, dan tentunya perjalanan informasi itu tidak selalu langsung dari sistem fisik tau yang lainya agar sampai kepada manager yang berada jauh dari aktifitas.
Informasi memiliki Dimensi-dimensinya yaitu :
1. Relevansi
bahwa informasi memiliki relevansi jika berkaitan langsung dengan masalah yang ada
2. Akurasi
semua informasi harus tepat dan teliti
3. ketepatan waktu
Informasi yang ada menggambarkan suatu keadaan ter- update
4. Kelengkapan
Informasi yang menyajikan gambaran yang lengkap dari suatu permasalahan atau penyelesaian
kemudian ada unsur-unsur dimana agar sang manager dapat melakukan pengendalian atas bagian yagn telah menjadi tanggung jawabnya. yaitu :
1. harus ada informasi yang menggambarkan apa yang sedang di capai.
2. Standarisasi kinerja yang mencerminkan apa yang harus di capai...
Standar = Suatu ukuran kinerja yang sesuai dan dapat di terima, di nyatakan secara ideal dalam istilah yang spesifik
Tujuan = Sasaran keseluruhan yang harus di capai sistem. dan sedikitnya harus ada 1 tujuan dalam suatu sistem.
hhe :)
Sistem konseptual itu memiliki 3 elemen penting ;
Manajemen, pengolahan dan , Standar
Ada lagi negh MBE...
ap tuh???
mungkin model management yang di gunakan manager jikalau suatu kinerja pada perusahaan menyimpan dan disini manajer terlibat dalam aktifitasnya..
huh..
cpe..
segini dlu yh serialnya...
Hmm next Issue Is been Writting by me..
sekarang serial mengenai pengolahan informasi pada SIM.
jadi begini,
pada dasarnya semua yang berkaitan dengan sistem dan manajemen selalu berkaitan dengan informasi, dan tentunya perjalanan informasi itu tidak selalu langsung dari sistem fisik tau yang lainya agar sampai kepada manager yang berada jauh dari aktifitas.
Informasi memiliki Dimensi-dimensinya yaitu :
1. Relevansi
bahwa informasi memiliki relevansi jika berkaitan langsung dengan masalah yang ada
2. Akurasi
semua informasi harus tepat dan teliti
3. ketepatan waktu
Informasi yang ada menggambarkan suatu keadaan ter- update
4. Kelengkapan
Informasi yang menyajikan gambaran yang lengkap dari suatu permasalahan atau penyelesaian
kemudian ada unsur-unsur dimana agar sang manager dapat melakukan pengendalian atas bagian yagn telah menjadi tanggung jawabnya. yaitu :
1. harus ada informasi yang menggambarkan apa yang sedang di capai.
2. Standarisasi kinerja yang mencerminkan apa yang harus di capai...
Standar = Suatu ukuran kinerja yang sesuai dan dapat di terima, di nyatakan secara ideal dalam istilah yang spesifik
Tujuan = Sasaran keseluruhan yang harus di capai sistem. dan sedikitnya harus ada 1 tujuan dalam suatu sistem.
hhe :)
Sistem konseptual itu memiliki 3 elemen penting ;
Manajemen, pengolahan dan , Standar
Ada lagi negh MBE...
ap tuh???
mungkin model management yang di gunakan manager jikalau suatu kinerja pada perusahaan menyimpan dan disini manajer terlibat dalam aktifitasnya..
huh..
cpe..
segini dlu yh serialnya...
<< Beranda